¿Qué es la gestión de la construcción arquitectónica?
La gestión de la construcción arquitectónica es el proceso de supervisar y gestionar un proyecto de construcción de principio a fin. Implica supervisar el diseño, la planificación y la ejecución de cada etapa del proyecto. El objetivo es garantizar que todos los aspectos se realicen de acuerdo con las especificaciones, el cronograma y el presupuesto acordados, al mismo tiempo que se cumplen las normas de seguridad.
El papel de un Project Manager arquitectónica comienza incluso antes de que comience la construcción. Un Project Manager experimentado analizará los planes del proyecto, identificará los riesgos y desafíos potenciales y desarrollará estrategias para mitigar esos riesgos. Esto puede incluir cualquier cosa, desde seleccionar materiales que sean rentables pero que cumplan con los códigos de construcción, desarrollar un cronograma y un presupuesto que se ajuste a los objetivos del cliente y garantizar que se hayan obtenido todos los permisos necesarios.
Una vez que ha comenzado la construcción, depende del Project Manager asegurarse de que todo funcione sin problemas y de manera eficiente. Esto significa monitorear el progreso en el sitio y realizar un seguimiento de cualquier problema o retraso que pueda surgir. Es posible que deban coordinarse con los subcontratistas u otros miembros del equipo para asegurarse de que todos trabajen juntos para cumplir con el cronograma. Además, también deben comunicarse regularmente con los clientes para mantenerlos informados sobre el progreso, así como sobre cualquier cambio o ajuste que pueda realizarse en el camino.
Finalmente, una vez que se completa un proyecto, un Project Manager debe revisar todos los documentos finales, como planos, facturas, contratos, etc., para asegurarse de que todo se haya hecho correctamente y de acuerdo con el código técnico de la Edificación. Esto asegura que todas las partes involucradas estén satisfechas con sus roles en el proceso, además de garantizar resultados de calidad para futuros emprendimientos.
Conclusión:
La gestión de la construcción es esencial para cualquier proyecto de construcción exitoso. Requiere una persona bien informada que comprenda tanto los principios de diseño como la experiencia práctica en la gestión de proyectos de principio a fin para garantizar un resultado exitoso en todo momento. Con una planificación y ejecución cuidadosas, así como una excelente comunicación entre los miembros del equipo, los Project Managers pueden ayudar a hacer realidad proyectos complejos mientras se mantienen dentro de las limitaciones de tiempo y presupuesto.